《權力遊戲》「小熊女」貝拉拉姆齊點燃戰火！ 她公開呼籲英國知名母嬰品牌 Mothercare 更改名稱，這不僅僅是一次品牌行銷的討論，更是一場關於現代家庭與性別包容性的深度對話。究竟，Mothercare 的「母親關懷」是否已不再適應多元社會的脈動？這場爭議又將如何形塑我們對「母性」的理解？
貝拉拉姆齊的「包容性」訴求：誰是真正的照護者？
以《權力遊戲》中果敢「小熊女」萊安娜莫爾蒙一角走紅的年輕演員貝拉拉姆齊（Bella Ramsey），近日拋出一個極具爭議性的議題。她公開向擁有逾六十年歷史的英國母嬰品牌 Mothercare 喊話，直指其品牌名稱可能不夠「包容」。
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貝拉強調，「並非所有照護者都自認為女性」，她指出當代家庭結構多元，包含非二元性別家長、跨性別家長，甚至有承擔傳統母職的父親，而這些多元的家庭型態，似乎在 Mothercare 的品牌名稱中被忽視了。她堅信，品牌應與時俱進，擁抱更寬廣的社會觀念。
「Mothercare」品牌歷史與傳統母性意涵
談到 Mothercare，這個創立於 1961 年的英國經典品牌，其名稱「Mothercare」直譯便是「母親關懷」，長年來與「母性」及「母嬰服務」緊密連結，在全球母嬰用品零售市場佔有一席之地。它不僅是一個商標，更承載著數代人對母愛與育兒的共同記憶。品牌的核心業務圍繞著母嬰用品及童裝，致力於提供母親們在育兒過程中所需的支援與照顧。
爭議白熱化：支持與反對的兩極聲浪
貝拉拉姆齊的言論一出，隨即在網路上引發一場「戰火」，輿論迅速分為兩大陣營：
- 支持者認為： 品牌名稱應當隨著社會對家庭、性別身份認知的演進而「進化」。他們視貝拉的呼籲為一種積極的嘗試，旨在推動語言與觀念能更好地適應現代社會的多元面貌。在這個日益強調包容與平等的時代，品牌的命名確實需要更謹慎地考量是否涵蓋了所有潛在的服務對象。
- 批評者則反駁： 「mother」一詞本身是對「母性」的指代，這是一種自然的角色與本質，而非對其他性別照護者的排斥。他們擔憂，如果連這樣歷史悠久、意義明確的品牌名稱都要更動，反而可能「弱化對女性及母性價值的認可」，甚至可能導致對女性特有貢獻的邊緣化。
品牌如何在傳統與創新間取得平衡？
這場爭議不僅是關於一個品牌名稱的去留，更深層次地觸及了「何謂家庭」、「何謂母性」以及「品牌如何在快速變化的社會中保持其相關性與價值」等核心議題。Mothercare 面臨的挑戰，是許多歷史悠久品牌在當代社會都可能遇到的困境：如何在堅守品牌傳統與核心價值的同時，又能展現出足夠的彈性與包容，以迎合新世代消費者日益多元的需求和價值觀？這需要品牌經營者深思熟慮，尋求一個能讓各方都能接受的平衡點。
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常見問題 Q&A
Q：誰是貝拉拉姆齊，她為何發起這項呼籲？
A：《權力遊戲》中飾演「小熊女」的演員貝拉拉姆齊，她呼籲 Mothercare 改名是基於「包容性」考量，認為並非所有照護者都自認為女性，品牌名稱應反映現代家庭的多元性，包括非二元性別、跨性別家長及父親。
Q：Mothercare 是一個什麼樣的品牌？
A：Mothercare 是英國知名的母嬰品牌，創立於 1961 年，以母嬰用品、童裝等為核心業務，其名稱直譯為「母親關懷」，長期以來與母性及母嬰服務緊密相連。
Q：支持改名者的主要論點是什麼？
A：支持者認為品牌名稱應隨著社會對家庭與性別身份認知的變化而進化，貝拉的呼籲有助於推動語言和觀念適應現代社會的多元性與包容性。
Q：反對改名者的主要論點是什麼？
A：批評者表示，「mother」一詞是對母性的指代，並非排斥其他性別照護者。他們擔心更改歷史悠久的品牌名稱，可能反而會弱化對女性及母性價值的認可。
Q：這場爭議對品牌經營有何啟示？
A：這場爭議顯示品牌在當代社會面臨如何在傳統與創新之間取得平衡的挑戰。品牌需思考如何在堅守核心價值的同時，展現包容性，以迎合多元消費者的需求。
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