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[遊戲新聞] 前索尼高管震撼呼籲:主機「御三家」應統一格式,打破2.5億銷量天花板!

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阿志 ( Lv.30 大天使 ) 發表於 15 小時前 | 只看該作者 |只看大圖 回覆獎勵 |降序瀏覽 |閱讀模式
震驚遊戲界!前索尼互動娛樂美國負責人Shawn Layden近日拋出一個大膽的提案:如果索尼、微軟和任天堂這「御三家」想真正擴大遊戲主機的用戶規模,打破長期以來的瓶頸,就必須團結合作,甚至考慮統一遊戲格式!這究竟是癡人說夢,還是開創未來的關鍵一步?

市場天花板的警鐘:遊戲主機的2.5億臺魔咒?


現今遊戲產業規模號稱高達2500億美元,玩家數以億計,聽起來前景一片光明。然而,Shawn Layden犀利地指出,這個數字包含了大量玩《Wordle》或《糖果傳奇》的休閒玩家。當我們聚焦於「真正賣出的獨立遊戲主機數量」時,會發現每一代主機的銷量似乎都停滯在2.5億臺左右,這個數字數十年來鮮少被突破。



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Layden回顧歷史,從PS1、世嘉土星到N64,各世代主機的總銷量幾乎都維持在這個數字。唯一一次接近3億臺,是Wii風靡全球的世代,當時許多非傳統玩家因「Wii Fit」的健身熱潮而加入。然而,這僅是特例,市場隨後再度趨於平緩。他強調:「我們必須打破這個上限,這道壁壘!」這段話無疑敲響了業界的警鐘,暗示著現行模式可能已遭遇瓶頸。

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從錄影帶到CD:歷史的啟示錄


Layden為了佐證其觀點,回溯了科技史上的幾場「格式大戰」。他以錄影帶時代的「Betamax」與「VHS」之爭為例。儘管索尼的Betamax在畫質上略勝一籌,最終卻是JVC的VHS笑到最後。VHS的成功關鍵在於更長的錄製時間更開放的授權策略(允許更多廠商生產),以及與電影公司的關鍵合作,讓影片更容易以VHS形式租售,最終形成市場主流。



Layden表示,索尼從這場格式戰爭中學到了寶貴教訓。到了CD時代,市場選擇了統一的格式,而廠商則在設備創新上競爭。他認為,這正是遊戲產業應該學習的模式:創建一個類似的「遊戲格式聯盟」

Layden的未來願景:統一格式與開放聯盟的想像


「我認為我們需要進入一個擁有統一遊戲格式的世界。」Layden暢想,這種格式或許可以直接源自PC平臺,甚至建立在Linux內核[/b之上。透過建立一個開放聯盟,制定授權計畫,允許更多廠商進入這個領域製造產品。這樣,才能真正談論規模化的數位增長,達到「像烤麵包機一樣無所不在」的普及程度,而非現在被困在一個「封閉力場」之中。

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然而,Layden也清醒地認識到,至少在現階段,獨佔遊戲仍有其存在的意義。他坦言,雖然不是每款遊戲都必須獨佔,但對於索尼、任天堂這樣的平臺公司而言,強而有力的獨佔作品對品牌價值[/b具有巨大影響力。他戲稱:「如果有一天瑪利歐登陸PlayStation,那簡直就像世界末日,貓和狗住在一起那種級別的混亂。」同樣的道理也適用於《祕境探險》的奈森.德瑞克。這些作品,正是讓平臺「唱起歌來」的靈魂。微軟的「Xbox無所不在」策略,則展現了不同的平臺思維。

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究竟是維持現狀,讓獨佔作品持續塑造品牌忠誠度,還是打破壁壘,攜手共創一個更廣闊的遊戲宇宙?Shawn Layden的這番言論,無疑為遊戲產業的未來投下了一枚深水炸彈,值得所有玩家與業界人士深思。

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常見問題 Q&A


Q:文中所提到的「御三家」是指哪些公司?
A:在遊戲業界,「御三家」通常是指目前三大主要遊戲主機平臺製造商:索尼(PlayStation)、微軟(Xbox)和任天堂(Nintendo)。

Q:Shawn Layden為何認為遊戲主機銷量被「2.5億臺」所限制?
A:他觀察到,扣除Wii世代的特殊情況,歷代遊戲主機的總銷量幾乎都維持在2.5億臺左右,未能像整體遊戲產業規模那樣大幅增長。他認為這是一個需要打破的「市場天花板」。

Q:Layden提出的「統一遊戲格式聯盟」具體是什麼概念?
A:他設想一個類似CD時代的開放模式,遊戲格式統一,可能基於PC或Linux內核,並建立授權計畫,允許更多廠商生產設備或遊戲,目標是讓遊戲像「烤麵包機一樣無所不在」。

Q:Shawn Layden對獨佔遊戲的看法是什麼?
A:他承認獨佔遊戲對於平臺品牌價值和身份認同至關重要,例如瑪利歐之於任天堂、奈森.德瑞克之於PlayStation。他認為獨佔作品讓平臺「唱起歌來」,但在統一格式的願景下,需要尋求平衡。

Q:這個統一遊戲格式的提案在現實中可行性高嗎?
A:Layden本人也清楚這只是一種美好的想像,因為現階段獨佔遊戲仍是各平臺的核心競爭力。要讓「御三家」放下品牌獨佔,共同建立開放聯盟,將面臨巨大的商業和策略挑戰。

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